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最美青工推荐:中铁十八局集团胡恒千

阿樓博客裡  2013-9-13 16:45:00   来源:北方网
    胡恒千,31岁,中共党员,中铁十八局集团第三工程有限公司长春工程指挥部指挥长,二级项目经理,工程师。
  参加工作以来,胡恒千先后参加了成南高速公路、长珲高速公路、兰新铁路民和段、兰渝铁路等工程建设,历任技术员、计划部长、项目副经理、项目经理、指挥长等职,先后被评为中铁十八局集团“建设功臣”,兰渝铁路“六好”共产党员,长春市地铁公司“优秀施工管理者”、长春市建委“安全管理先进个人”,天津市“五一劳动奖章”等荣誉称号。特别是在担任长春工程指挥部指挥长期间,胡恒千带领项目员工继承发扬“引滦入津”精神,攻坚克难,永争第一,靠现场赢市场,用优质工程收获业主信任,先后中标长春地铁二号线一期工程、长春市第六净水厂(BT项目)、嫩丹高速公路工程,总中标额超过22亿,为企业开拓市场、持续经营做出了突出贡献。
  2008年是长珲高速公路竣工的最后一年,工期紧,任务重,业主要求2008年9月23日前全部完工。2008年3月胡恒千同志被聘任为江黄项目部经理。半年时间要完成剩余的43%的工程量,所有的压力都集中在这位26岁的年轻经理身上。攻坚克难,背水一战!他带领项目干部职工精心组织,科学施工,发扬艰苦奋斗的精神,充分调动技术干部的积极性,保证了整个施工过程的良性循环。4个月完成产值4500多万元,提前2个月完成了任务,受到了业主和监理的认可。在2008年吉林省质检站、高速公路建设局对全线20多个标段组织的联合检查中,他领导的项目部2次获得一等奖。他的工作能力得到了上级领导的认可,工作作风赢得了职工的赞许。
  2010年11月,胡恒千被聘任为中铁十八局集团三公司兰渝铁路项目部经理。三公司担负施工的兰渝铁路控制性工程——西秦岭隧道为双线特长隧道,也是目前国内采用钻爆法与TBM法相结合施工的最长在建铁路隧道,分左右两线,总长约28.236公里。胡恒千上任后,大胆改革,在架子队和责任成本核算等方面狠下功夫,完善架子队经济合同,实施老职工当队长,年轻人跟着学的一个梯队式管理模式,不仅规范了架子队管理层的行为,更锻炼了年轻人的管理能力。认真抓好二次经营工作,仅2010年一类变更就完成1600万元。在全线多次检查中,深受业主好评,施工进度名列前茅,其光面爆破被树为全线样板,项目部代表中铁十八局集团连续两次荣获兰渝铁路全线“质量信用评价”第一名,“六比六创”劳动竞赛第一名,荣获“天津市五一劳动奖章”称号。
  2011年8月,中铁十八局三公司中标长春地铁工程。该公司中标的长春地铁标段,是全线最难啃的“骨头”,也是中铁十八局入驻长春市的第一个地铁项目。能否啃下这块“骨头”,关系着十八局集团的品牌形象和在长春市场的发展。为此,公司领导研究决定,由胡恒千担任项目经理。
  开工伊始,胡恒千带领项目部职工发扬铁军精神和“引滦入津”精神,以“保安全、促进度、创精品、争一流”为目标,在安全质量方面,全面推进施工现场安全质量标准化,制定安全生产文明施工目标,确保工程达到吉林省“省级安全质量标准化示范工地”标准。坚持“四个全”,即全员参战、全面落实、全方位开展、全过程把关。落实质量管理“五把关、五抓好、十确保”。即把好图纸审核关,确保设计意图、思想充分理解;把好技术交底关,确保全员充分理解技术要求;把好测量复核关,确保定位准确无误;把好工程创优关,确保创优目标实现;抓好材料进场验收关,确保材料符合要求;抓好过程“三检”制度,确保质量可控;抓好质量否决制度,确保不合格品进入下道工序;抓好工程质量评定制度,确保适时掌握工程质量情况;抓好文件资料记录制度,确保记录与工程实体一致;抓好成品保护制度,确保已完工程完好。结合工程特点,编制了安全施工专项方案,并严格执行审核、程序审批,特别是对竖井、风道、横通道开挖和降水、冬季施工方案进行了专家论证。从而使安全生产成为一项系统工程。在项目管理方面,他大胆创新,提出了责任成本管理“赢”字文化、安全管理“亲情化”、“和而不同”的团队文化等创新型管理模式。坚持把创建一流的党建工作、创建一流的项目文化、创建一流的管理团队、创建一流的经济效益、创建一流的安全施工、创建一流的精品工程、创建一流的科技成果、创建一流的区域经营等“八个一流”作为工程建设的标准,把指挥部下属的各项目部建成集学习型、仁爱型、民主型、标准化、信息化为一体的幸福型项目部。
  在胡恒千的组织领导下,长春工程指挥部严格、精细、到位的安全质量管理取得了显著成效,成为参建长春地铁施工单位中,暗挖施工第一家开工、第一家完成井架及配套设施,第一家进行冬季施工,第一家全线率先竖井封底,第一家进入车站主体施工的单位。在长春地铁公司组织的月度、季度安全质量文明施工大检查综合考评中,一直名列前茅。指挥部荣获了吉林省2012年度“AA级安全文明标准化诚信工地”、“长春地铁标准化样板工地”、“长春地铁施工标杆单位”等荣誉称号,指挥部“员工宿舍36V安全用电”在全标段推广。中央一套、四套,天津卫视、吉林电视台、长春电视台,新华社、吉林日报、长春日报等媒体多次报道,成为长春地铁公司新闻定点采访单位;被评为中国铁建股份有限公司“责任成本管理工作先进单位”;中铁十八局集团公司先进集体、模范职工之家,三公司“四好”领导班子、创先争优先进党委。2013年,胡恒千作为责任成本管理优秀单位项目经理,到中国铁建股份公司举办的第二期责任成本管理高级培训班进行授课,同时项目部被作为模范基地召开了中铁十八局集团地铁工程管理观摩会。
 

点数:1528 发布:順頌 编辑:甘肃:西秦岭隧道 联系:b2b@notbad.cn
 
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